永續發展
SUSTAINABILITY
重視每一個人
提供身心障礙者展現才能的機會
我們和一般社團法人「Group Happy Smile」合作，在飯店內展示並販售身心障礙者的作品，為他們打造能夠展現才能的機會。
HAPPY SMILE for TANABATA＆Christmas
參加者在身心障礙者創造的紙籤或飾品上，寫下心願並裝飾的活動。我們向贊同本活動宗旨的人士募款，並將款項捐贈給身心障礙者福利機構。
| 2021年 聖誕節 | 38,896日圓 |
|---|---|
| 2022年 七夕 | 77,467日圓 |
| 2022年 聖誕節 | 487,867日圓 |
| 2023年 七夕 | 214,203日圓 |
| 2023年 聖誕節 | 470,976日圓 |
| 2024年 七夕 | 269,205日圓 |
| 2024年 聖誕節 | 343,160日圓 |
HAPPY SMILE ART
本館的宗旨在於透過在館內展示、販售身心障礙者創作的藝術作品，讓所有人輕鬆欣賞藝術之餘，達到心靈無障礙的目的；在各地舉行活動時，會與當地的身心障礙機構合作於當地深耕發展。
榮獲第7屆日本觀光獎
「日本觀光獎」的表揚對象是透過永續活動對旅遊業的發展和成長做出貢獻的國內外組織、企業、團體和個人。身心障礙者巡迴展「HAPPY SMILE ART」獲得第7屆日本觀光獎的殊榮。本活動利用飯店的公共性展現身心障礙者的藝術才華，同時開拓了「發現當地藝術家」一條為當地地區做出貢獻的新道路，因此獲得表揚。
促進多元共融（D&I）、推廣女性活躍
本公司的目標是成為在多元生活方式與價值觀方面，不分性別皆可互相尊重且長期穩定工作的公司，並自 2022 年度起於總務人事部設立全新的「多元共融推進室」，進一步推廣多元共融、女性活躍等相關事宜。
本公司的女性員工比例為 54%（截至 2025 年 3 月止），是三井不動產集團中女性職場發展的模範企業，並以這個身分積極制定、執行各種措施。
- 1.組織、主管的意識改革（D&I 培訓等）
- 2.整頓舒適的工作環境（連續休假制度、半休假制度、騷擾培訓等）
- 3.工作與育兒、照護並行的支援措施（擴充人事制度、培訓制度、提高男性員工取得育嬰假的比例等）
- 4.復職制度
- 5.執行壓力檢查及員工敬業度調查
量化目標
| 2024年度-實績 | 2030年度-目標 | |
|---|---|---|
| 女性管理職的比例 | 18.1% | 25.0% |
| 男性取得育嬰假的比例 | 58.3% | 70.0% |
| 取得有薪休假的比例 | 88.5% | 70.0% |
員工表揚制度
公司推出MGH AWARD，用於表揚在飯店營運和顧客滿意度方面獲得傑出成就的飯店、部門和個人。
舉辦全心服務顧客的競賽
為了提升服務品質和顧客滿意度的意識，由各間飯店指派員工參加內部競賽，比一比待客服務技術。
實施以促進理解為目的的內部培訓
在全公司內開展各種培訓，內容包括：幫助員工理解多樣性（diversity）的意義，就尊重多樣化人才的必要性進行思考的培訓；覺察到自己無意識的自以為是和對於事物的偏見，為求培養對工作價值和工作方式的正面看法，關於無意識偏見的培訓等。
善待地球
減少食物浪費的措施
測量食品的浪費量，盡量提供適量食物並推行以減少食物浪費為目的的措施。
飯店參與日本農水省推薦的減少食物浪費國民運動（NO-FOODLOSS PROJECT），在提供自助餐的所有餐廳展示陶瓷製的宣傳用餐盤，請客人協助配合。
對於自助餐中的剩餘食物，公司導入了食物共享服務「TABETE*」，努力減少自助早餐中的食物浪費。
導入 TABETE 的事業單位
THE CELESTIN HOTELS（TOKYO SHIBA）
三井花園飯店（豐洲普米爾、大手町、五反田、仙台、PRANA東京灣、橫濱港未來普米爾、金澤、名古屋普米爾、岡山、廣島、福岡中洲、熊本）
- ※食品共享服務「TABETE」是一款減少食物浪費帷目的而設計的APP，致力於將「商業」與「社會貢獻」結合，在確保合理銷售的同時，利用新機制解決食物浪費問題。
食物殘渣的活用
飯店委託合約公司「Farm Service」處理早餐的殘渣。殘渣分為需要加熱處理、需要粉碎、可原樣使用等類別，然後依分類進行處理並用作養豬的飼料，從而減少二氧化碳排放。
二氧化碳減量
- 2023年9月～2024年3月 5,948公斤
- 2024年4月～2025年3月 17,553公斤
三井花園飯店熊本
在大廳擺設客房備品減少塑膠的使用
為達到塑膠減量的目的，部分生活備品（牙刷、梳子、浴帽等）改由天然成分的生物塑膠製造，且包裝也改為紙製。
所有飯店的用電綠能化
本公司透過所有飯店用電「綠能化」＊，達到實質淨零排放二氧化碳，並透過推廣用電綠能化貢獻淨零排放社會。
- ※「綠能化」係指透過非化石證書等方式，實質上將用電轉為再生能源。
與社區互動
支持日本紅十字會的活動
根據MGH Reward Club 會員積分（每點1日元），將款項捐贈給社會公益活動。當發生大規模災害等事件時，全日本的飯店均會發起賑災捐款活動以協助災區。
賑災捐款活動實績
- 能登半島豪雨賑災捐款：1,313,202日元
- 台灣東部地震賑災捐款：1,247,357日元
- 2024 能登半島地震火災賑災捐款：7,574,348日元
推動產學合作計畫
透過與專門學校、大學和短期大學攜手推動產學合作計畫，致力為學生提供學習機會，進而打造成向當地地區開放的飯店。
為當地中小學生提供職場體驗
我們提供職場體驗機會，讓兒童和學生能夠在飯店天驗工作並與員工互動。體驗的主要內容為櫃檯的工作，包含了待客禮儀、迎賓、敲房門的時間點以及整理床鋪等。
主要措施
OUR SDGS EFFORTS
我們將持續透過跟客戶、
當地社區間的交流，
實現我們的理念。
